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人力資源/Human Resources
人才戰略/talent strategy
用人理念:
德才兼備,以德為先
有才有德之人——重用、有才無德之人--慎用、無才有德之人——訓練后用、無才無德之人--不用、才——完成工作的能力、德——認同企業文化理念,并能付諸于實踐。
留人理念
1、“以人為本”,尊重知識、尊重人才:為人才營造良好的發展空間——做到事業留人;以技能和業績為主要指標的薪酬結構和完善的福利政策——做到待遇留人;創造優良的企業文化氛圍,不斷增強企業凝聚力——做到感情留人。
2、給員工個人成長的空間
企業需要的是能解決問題的人才,作為中小型企業來說,很難找到一步到位的人才,那么不足之處就得通過學習來完善,再說人的能力不是與生俱來的,是后天學習積累出來的,作為企業,不但要提供人才可學習、成長的空間,更要給人才一個可提升的空間。
3、良好的工作環境
人需求的不單單是物質,還需要精神及個人價值的體現,因此要想吸引人才就得重視人才,尊重人才,善于使用人才。愉悅的工作環境能更好的激發人們的潛能,當取得成績時,要及時給予鼓勵(包括物質、精神,因為鼓勵什么就會成長什么),讓他們有成就感,人們往往會因為成就感而充滿斗志!
4、最重要的是要有一個美好的未來
真正能吸引人才的是,讓他們堅信跟隨這樣的企業能改變自己的命運!相信通過自己的努力能得到美好的未來。恰當的時機,要給這些人才配股,讓他們把自己的利益和企業的利益緊緊聯系在一起。
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